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公司召开务虚会谋划2017年发展
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4月22日,公司总经理孙秀竹主持召开了2017年中层及以上领导班子务虚会,邹大庆副总经理、颜华副总经理等公司领导班子、副总工程师、部门所室长16人参加了会议。通过此次会议总结工作亮点、查找存在的问题和解决的措施、明确2017年工作思路,集思广益,凝聚共识,统一思想,为完成今年公司各项工作目标任务出谋划策   

会上,孙总提出本次会议的议题为:根据公司目前的发展状况,从市场信息、经营管理、质量控制、生产运行、人文关怀等多方面进行探讨,查找本部门的问题所在,提出其他部门的不足之处,对于管理、生产运行中有何困难等。

务虚会上,各位与会人员畅所欲言,对公司目前存在的问题和不足,提出了许多建设性的意见和建议,形成了一些能够达成共识的观点。

在听取各部门的提议后,孙总经理就本次务虚会的议题进行了总结,提出公司各部门对本次务虚会中提出的各项问题查找精确,建议切实可行,同时总结了加强公司职工思想教育、设备设施更新、技术质量狠抓不放、市场开拓有序开展、部门负责人以身作则等十大要点,明确提出了2017年各项工作的工作思路和重点工作。

会议号召:全体职工应严格遵守公司的各项纪律,增强工作的责任心,中层以上领导班子要以身作则,提高自身素质,加大对职工的人文关怀,各部门制定近三年的专业发展规划,努力提高公司的精细化管理水平,为公司的发展创造一个稳定、和谐、上进的工作环境。

                              东营总公司 综合办 赵艳萍供稿